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公司外部董事開展風(fēng)險體系建設(shè)情況調(diào)研
發(fā)布時間：
2025-04-17 17:10
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為全面了解公司風(fēng)險體系建設(shè)情況，盡快融入公司發(fā)揮職能，認(rèn)真履行外部董事職責(zé)，4月16日，公司外部董事艾旭軍、李偉、劉雙源、劉壯利深入公司7個管理部門開展履新調(diào)研，并舉行座談會，公司董事會秘書、總法律顧問、合規(guī)負(fù)責(zé)人喻紅兵主持會議。
會上，外部董事通過座談詢問、查閱資料的方式詳細(xì)了解了部門職能職責(zé)、人員架構(gòu)、重要工作制度流程、重點工作運行情況（含風(fēng)險控制點及防范措施）以及存在的問題和發(fā)展計劃等，針對公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財務(wù)管理、投資融資、風(fēng)險管控等方面進(jìn)行了深入探討。
外部董事對公司治理和風(fēng)險管理工作給予了充分肯定，并對下一步工作提出要求。一是進(jìn)一步完善二級單位授權(quán)管理，根據(jù)二級單位實際情況進(jìn)行分類授權(quán)、分級管理，提升管理實效；二是進(jìn)一步優(yōu)化制度評審，經(jīng)常性開展制度評審，確保制度的實用性和適用性；三是進(jìn)一步強(qiáng)化SPV公司管理，把握SPV公司的工作重點，最大限度地發(fā)揮公司總部人才和管理優(yōu)勢。
公司審計部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、財務(wù)管理部、投資管理部、商務(wù)成控部、法律合規(guī)部及董事會辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。（方儒）
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