數(shù)字云門戶 ｜ 采購門戶 ｜ 《湖南六建》報
湖南建投集團召開2025年一季度投資工作會
發(fā)布時間：
2025-05-01 15:40
瀏覽量：
4月29日，湖南建投集團召開2025年一季度投資工作會議，全面總結(jié)一季度投資工作情況，深入分析投資工作當(dāng)前面臨的形勢及存在的不足，系統(tǒng)部署二季度重點工作。集團總經(jīng)濟師彭益民、集團投資總監(jiān)王術(shù)飛出席會議并提出工作要求。
會議強調(diào)，投前要堅持“投資創(chuàng)效”本質(zhì)，加強投資風(fēng)險管控。一是要精準研判市場有什么，我們要什么。要從行業(yè)變化、市場增量、業(yè)主需求、競爭對手等方面做好市場分析與研判；要根據(jù)自身情況，明確自身的投資能力與方向，切實提高投資的精準度。二是要始終提振發(fā)展信心，堅持投資定力。要堅守初心，保持定力，嚴格投資決策，量力而行，杜絕簡單將投資異化為承接施工的行為，承接有效益、高品質(zhì)、促發(fā)展的好項目。三是要全力營造良好發(fā)展環(huán)境，拓展投資渠道。要全力打造良好的投資環(huán)境與干事氛圍，加強高位對接，強化資源整合，拓展優(yōu)質(zhì)項目；要積極拓寬投資渠道，擇優(yōu)選擇合作伙伴，依法依規(guī)推進項目實施，做到互惠共贏。四是要著力解決項目落地，加強統(tǒng)籌調(diào)度。要錨定優(yōu)質(zhì)投資項目，選派優(yōu)秀團隊，組建工作專班，夯實主體責(zé)任，加強項目跟蹤對接，全力推動項目落地。五是要切實提升投資本領(lǐng)，加力投資創(chuàng)新。要積極了解國內(nèi)外經(jīng)濟形勢與國資委監(jiān)管要求，把握各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要點，圍繞主責(zé)主業(yè)進行模式創(chuàng)新，切實實現(xiàn)投資質(zhì)效雙提升。
會議強調(diào)，投中要嚴控過程，筑牢投資安全防線。一是要加強計劃執(zhí)行，回歸可研目標。確保按年度投資計劃推進，已實施投資項目全面對照可研糾偏，重大偏差項目重新開展可研分析和再決策程序。二是要狠抓過程管控，防范化解風(fēng)險。強化過程督導(dǎo)檢查，將過程督導(dǎo)與專項督查相結(jié)合，堅決杜絕“三邊工程”，避免項目超概。三是要錨定投資效益，緊抓回款重點。應(yīng)將投資回收作為“一把手”工作推進，扎實做好結(jié)算、確權(quán)等基礎(chǔ)工作，敏銳把握化債機遇，加大資產(chǎn)盤活和運營創(chuàng)效力度。四是要切實多措并舉，妥善解決遺留問題。嚴格按照集團“三年清零”目標加快歷史遺留問題處置，建立常態(tài)化調(diào)度機制，強化獎懲兌現(xiàn)。
會議強調(diào)，投后要聚焦閉環(huán)，提升投資創(chuàng)效潛能。一是要真實客觀，做好資信評級工作。對集團所有二級企業(yè)開展投資主體資信評級，進行分類管理，支持“善投者”多投。二是要聚焦重點，強化投后評價工作。做好省國資委要求的42個投資項目后評價，對集團達到條件的投資項目進行后評價，將評價結(jié)果與投資主體單位的績效考核、投資授權(quán)相掛鉤。三是要閉環(huán)管理，持續(xù)總結(jié)提升。針對資信評級、投后評價反映出的問題，各單位要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積極對標頭部企業(yè)，持續(xù)提升投資管理水平。
會議指出，面對行業(yè)日益激烈的競爭趨勢，集團各單位要始終提振發(fā)展信心，理清工作思路，聚力攻堅克難，從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)樾б鎸?dǎo)向，加快推動優(yōu)質(zhì)項目落地，加快存量項目建設(shè)和投資回收，確保完成年度目標任務(wù)。
會上，集團投資管理部對一季度投資工作情況進行通報，對《湖南省國資委關(guān)于進一步完善省屬監(jiān)管企業(yè)投資事前、事中、事后監(jiān)督管理工作的通知》文件進行宣貫與解讀，對集團歷史遺留問題、省委機動巡視、專項督導(dǎo)檢查及審計廳專項審計整改工作進展與要求進行通報。
集團專業(yè)投資公司及各有關(guān)單位投資負責(zé)人參加會議。
聯(lián)系我們
地址：湖南省長沙市天心區(qū)勞動西路296號
郵編：410015
電話：0731-85177001
傳真：0731-85177002
