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公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌率隊督導(dǎo)二分公司重點工作
發(fā)布時間：
2022-12-02 18:00
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長沙訊（見習(xí)記者 王佳 通訊員 黃婷）12月2日，公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌一行對二分公司重點工作開展情況進行督查督導(dǎo)，進一步了解分公司發(fā)展情況和年度各項指標(biāo)任務(wù)，并就相關(guān)的問題困難提供指導(dǎo)建議。督導(dǎo)會在長沙市工人文化宮原址新建項目舉行。
期間，督導(dǎo)組一行前往施工現(xiàn)場實地查看項目建設(shè)情況，對項目現(xiàn)場的管理給予贊揚，對項目參建人員不懼嚴寒、辛勤付出給予感謝。施工現(xiàn)場機器的轟鳴聲、金屬的碰撞聲響徹耳畔，熱火朝天的攻堅干勁驅(qū)散著嚴寒，200余名建設(shè)人員正緊張作業(yè)，朝著完成地下室主體施工任務(wù)的目標(biāo)和年終指標(biāo)任務(wù)奮力沖刺。
魯文斌肯定了二分公司各項指標(biāo)的完成情況，表示二分公司各方面發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了喜人的成績。對于接下來的工作，他要求：一是咬定目標(biāo)不放松。要根據(jù)年初的目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)營、財務(wù)、工程管理等各方面要持續(xù)推進，積極推進各項指標(biāo)任務(wù)的完成。二是經(jīng)營發(fā)展要突破。要努力做好經(jīng)營工作，摒棄“等、靠、要”的思想，主動出擊搶抓市場，在懷化、邵陽等區(qū)域市場找突破口，展現(xiàn)公司的品牌實力，做好自營項目，實現(xiàn)經(jīng)營品質(zhì)、經(jīng)營數(shù)量雙提升。三是重點工作要推進。要分解任務(wù)、倒排時間，繼續(xù)推進“壓兩金、降負債”工作，加快資金回收；要繼續(xù)做好“百日攻堅”社會主義勞動競賽，以勞動競賽為抓手，推進各項指標(biāo)的完成；要持續(xù)抓好風(fēng)險防范，做好年尾綜治維穩(wěn)工作。四是基礎(chǔ)管理要加強。要嚴格按照公司要求規(guī)范管理，提高機關(guān)各部室，財務(wù)、成控等各條線，項目的質(zhì)量安全等方面的管理水平；要為項目做好服務(wù)，竭力解決項目建設(shè)中的實際困難和問題，實現(xiàn)做一個項目、樹一個形象、交一方朋友，為“二次經(jīng)營”打下基礎(chǔ)；要加強團隊培養(yǎng)，鼓勵年輕人、培養(yǎng)年輕人、重用年輕人，使年輕人在重要崗位上磨練，勇挑重擔(dān)，夯實分公司人才基礎(chǔ)。
二分公司負責(zé)人介紹了分公司相關(guān)基本情況和近期的發(fā)展形勢及亮點，并對2022年各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)完成情況、“壓兩金、降負債”、安全生產(chǎn)管理及潛在風(fēng)險隱患排查、“百日攻堅”社會主義勞動競賽開展情況、綜治維穩(wěn)工作和風(fēng)險防范等方面的工作進行了詳細匯報。
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